B Lab publicó la séptima versión de los estándares B Corp — la más ambiciosa de su historia. Ya no basta con sumar puntos. Ahora hay que demostrar. Y 2026 es el año clave para la recertificación. Te explicamos qué ha cambiado y cómo Gaudere puede acompañar ese proceso desde adentro.

En 2026, el bienestar organizacional ha dejado de ser una ventaja competitiva para convertirse en el punto de partida. Las organizaciones que siguen tratándolo como un programa o un beneficio adicional ya van por detrás. Estas son las 5 tendencias que lo están redefiniendo — y cómo conectan con lo que hacemos en Gaudere.

La gestión regenerativa no es solo un conjunto de herramientas, sino un cambio de lógica: de optimizar dentro de los límites actuales a crear condiciones para que los sistemas se renueven y sigan siendo viables. Por eso, el inicio suele resumirse en una pregunta clave: ¿por dónde empezamos?

La mayoría de organizaciones tratan el bienestar como un programa. Pero lo que realmente sostiene el rendimiento es algo más profundo: la calidad de las relaciones, la energía de las personas y la coherencia entre lo que se dice y lo que se decide.

La automatización, la inteligencia artificial y la transformación de los modelos organizativos están redefiniendo los perfiles profesionales más valorados. Cinco competencias clave —los conocidos Big Five— que influyen directamente en la empleabilidad, la estabilidad profesional y el bienestar

En los últimos años, las organizaciones han realizado importantes inversiones en herramientas digitales para que el trabajo, sin embargo, los canales que agilizan el trabajo no siempre lo hacen más humano. Es posible que los empleados se comuniquen con más frecuencia, pero se sientan menos escuchados.

Cada año, coincidiendo con Davos, el World Economic Forum publica su informe de riesgos globales. una idea clara desde el inicio: vivimos un momento de inflexión. Es necesario transformarse a una mentalidad y sistema regenerativa.