Strategia Viva
En entornos de alta exigencia, los resultados dependen de la capacidad de la organización para adaptarse, renovarse y sostener su desempeño en el tiempo.
Los métodos regenerativos aportan un marco riguroso que permite identificar las tensiones críticas del sistema y convertirlas en oportunidades de evolución.
Gaudere Strategia Viva acompaña a organizaciones que desean transformar sus desafíos en oportunidades de expansión y regeneración - sus dolores en potenciales.
A diferencia de los modelos tradicionales, trabajamos con herramientas que impulsan la regeneración desde el primer momento. Son propuestas siempre contextuales y alineadas a los objetivos específicos de la organización.
Cada dinámica de Strategia Viva genera valor tangible y transformación profunda, sembrando las condiciones para futuros más equilibrados, resilientes y humanos.
Tres herramientas para la transformación
Regeneración Organizacional
Identificamos los dolores organizacionales y acompañamos a las organizaciones a consultarlos y co-diseñar procesos de transformación.
El método de regeneración organizacional trabaja de manera sistémica el pensamiento estratégico, la gobernanza, la estructura, el liderazgo, la cultura, los procesos, las dinámicas de equipos y la comunicación organizacional.
El resultado es una organización más sana, coherente y resiliente, capaz de transformar sus desafíos en aprendizaje y evolución.
Lógica de gestión Biocéntrica
La lógica de gestión biocéntrica en la comunicación, un marco inspirado en los aportes de Evandro Oliveira que pone la vida en el centro de la estrategia y la toma de decisiones.
Este enfoque integra los patrones de comunicación, propósito y sostenibilidad para generar coherencia, bienestar y procesos de transformación organizacional.
Guiamos a las organizaciones en el diseño de esta estrategia de gestión.
Movimiento B Corp
El movimiento B Corp es un marco de referencia global que permite a las organizaciones medir, gestionar y mejorar su impacto social, ambiental y de gobernanza, alineando el propósito con el desempeño y la transparencia.
Acompañamos a las organizaciones a evaluar su estadio y sus estándares actuales, ayudándolas a adaptarse y prepararse para la Certificación B. De este modo, las organizaciones cuentan con una hoja de ruta concreta para evolucionar hacia modelos de negocio más conscientes.
Método de Regeneración organizacional
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Se analiza el estado actual de la organización para identificar problemas, dolores y desafíos: Cultura, tensiones, estructura formal e informal, relaciones de poder, liderazgo y disposición al cambio.
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Se define la dirección de viaje, que incluye propósito, principios y valores regenerativos y biocentricos. Se detectan los puntos clave donde intervenir tendrá mayor impacto (liderazgo, estructura, procesos críticos, comunicación, etc.)
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Se involucra al cliente y todas las personas relevantes mediante espacios participativos en el proceso de eligir y probar soluciones: líderes, equipos, comunidades y otros actores clave.
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Se implementan acciones piloto y prácticas para evaluar sus impactos en el contexto específico. Se establece un sistema de retroalimentación continua que permite monitorear los resultados y realizar ajustes en tiempo real.
En caso de que una herramienta no resulte adecuada, se reemplaza de forma ágil y oportuna en el momento.
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Se establecen los hábitos, narrativas, valores, semánticas, comportamientos, recursos y prácticas que se integran en la filosofía y cultura organizacional.
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Se diseñan mecanismos de seguimiento y aprendizaje continuo, como comunidades de práctica y gobernanza regenerativa para mantener viva la transformación y la capacidad de adaptación a largo plazo. Con esto, la organización se puede auto-regenerar continuamente.
Principios Clave
Se observa la organización como un ecosistema vivo, interdependiente, en constante evolución.
Visión sistémica
Propósito regenerativo
No solo aumentar eficacia, sino aumentar el bienestar de las personas, la sostenibilidad y la contribución al entorno.
Cultivo de capacidades internas
Se desarrollan habilidades como resiliencia, comunicación consciente, autogestión y creatividad.
Ciclos de aprendizaje continuo
La organización aprende de sí misma mediante retroalimentación, reflexión y experimentación.
La regeneración surge cuando las personas recuperan energía, sentido, autonomía y conexión.
Centrado en las personas
Herramientas innovadoras
para el mundo organizacional
Especialistas en integrar potencial en organizaciones y personas: desde el pensamiento estratégico, gobernanza, estructura, liderazgo, cultura, procesos, dinámicas de equipos y comunicación organizacional en entornos de metacrisis y VUCA-BANI.
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La metacrisis describe un escenario en el que múltiples crisis —económicas, sociales, ambientales, tecnológicas, políticas y culturales— se desarrollan simultáneamente y están interconectadas, amplificando sus efectos. En este contexto, los problemas no pueden abordarse de forma aislada, ya que cada desafío influye y se retroalimenta con los demás, generando una complejidad sistémica que exige nuevas formas.
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Los entornos VUCA se caracterizan por la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, describiendo los retos a los que organizaciones y líderes se enfrentan en este escenario de cambio constante.
El modelo BANI describe un mundo actual caracterizado por ser Frágil (Brittle), Ansioso (Anxious), No lineal (Nonlinear) e Incomprensible (Incomprehensible).
En este entorno, los sistemas pueden quebrarse fácilmente, las personas viven bajo estrés constante, los efectos de las acciones no siempre son proporcionales a sus causas y muchas situaciones resultan difíciles de entender o predecir.
En la sociedad del rendimiento, como la describe Byung-Chul Han, la presión constante por ser productivos y exitosos se ha interiorizado, generando auto exigencia, agotamiento emocional y pérdida de sentido.
Proporcionamos procesos personales y de equipos que ayudan a recuperar equilibrio, resiliencia, empatia y claridad para afrontar la vida con propósito renovado, valores biocéntricos y bien estar.
Conoce nuestras propuestas para equipos en la dimensión Radix
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Los valores biocéntricos sitúan en el centro la vida del negocio, de las personas y de las relaciones humanas, integrándolas de manera coherente en la estrategia organizacional.
Desde esta perspectiva, los valores dejan de ser declaraciones simbólicas para convertirse en prioridades vivas, que se cuidan, practican y sostienen mediante entendimientos compartidos, comportamientos coherentes y recursos alineados.
Este enfoque potencia la vitalidad y resiliencia organizacional, fomenta una colaboración auténtica y permite mantener la competitividad y la innovación desde un modelo más humano y sostenible.
Acompañamos a las organizaciones a integrar los valores biocéntricos en su estrategia, cultura y liderazgo, impulsando una transformación que equilibra el rendimiento económico con el bienestar de las personas y el cuidado de la vida.
Puedo facilitar este proceso
Hablemos de los dolores, o que quieres transformar en tu organización
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Red de Alianzas y Reconocimientos
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![Membresía – ECREA (European Communication Research and Education Association)]()
Membresía en ECREA (European Communication Research and Education Association)
Como parte de la red académica más influyente de Europa, Gaudere mantiene una posición activa en la investigación sobre transformación organizacional y liderazgo comunicativo.
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Membresía en B Academics España (Red Académica del Movimiento B Corp)
Como miembro activo de la red B Academics, Gaudere integra la lógica B Corp en su acompañamiento a organizaciones, fomentando modelos de gestión ética, regenerativa y con propósito
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Membresía en SOPCOM (Sociedade Portuguesa de Ciências da Comunicação)
Vinculada a la comunidad científica portuguesa, Gaudere fortalece su enfoque interdisciplinar en gestión organizacional, comunicación y regeneración cultural.
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Membresía en GSCC (Global Strategic Communication Consortium)
Como miembro del consorcio global GSCC, Gaudere colabora con líderes internacionales en la creación de modelos éticos de comunicación y gestión estratégica.
Hablemos 10 minutos y activemos tu próximo paso
Te invito a una reunión gratuita de 10 minutos con GAUDERE para conocer tus retos y explorar cómo podemos ayudarte con regeneración, a fortalecer tu comunicación, liderazgo o procesos de transformación. Un primer encuentro breve para abrir nuevas posibilidades.
