Las III Jornadas de Activismo Corporativo llegan a Barcelona: empresa, sociedad y policrisis en el centro del debate

Hay preguntas que no pueden esperar. ¿Debe una empresa tomar posición pública sobre temas políticos o sociales? ¿Qué distingue al activismo corporativo auténtico del oportunista? ¿Es el silencio una forma de posicionamiento? ¿Qué ocurre cuando los compromisos de diversidad e inclusión se retiran bajo presión geopolítica?

Estas son algunas de las preguntas que articularán las III Jornadas de Activismo Corporativo, que llegan a Barcelona el próximo 11 de junio de 2026, organizadas por Gaudere Academia junto con la Universitat de Barcelona, LabCom — Universidade da Beira Interior e ICNOVA — Universidade Nova de Lisboa.

Tras las ediciones celebradas en Covilhã y en Lisboa, las Jornadas Internacionales de Activismo Corporativo dan el salto a España. Un espacio de encuentro entre investigación académica y práctica profesional que, esta vez, llega en un momento especialmente significativo.

El momento lo exige

Vivimos lo que algunos investigadores ya llaman una policrisis: un entorno donde crisis climática, polarización ideológica, tensiones geopolíticas y presión regulatoria se superponen y se alimentan mutuamente. En ese contexto, la relación entre empresas, mercados y sociedad está siendo redefinida a marchas forzadas.

Desde finales de 2024, grandes corporaciones han retirado públicamente sus compromisos de diversidad, equidad e inclusión. Muchas marcas han optado por el silencio estratégico en redes sociales. Casos como el de Ben & Jerry's han revelado hasta qué punto el activismo institucionalizado puede entrar en tensión con el control corporativo. Y el fenómeno se ha extendido a sectores nuevos — lujo, B2B — y a actores no corporativos como influencers, universidades y consumidores digitales.

En el contexto iberoamericano, la investigación más reciente muestra algo relevante: la neutralidad corporativa ha dejado de percibirse como opción sostenible. El silencio se interpreta como posicionamiento implícito. Y los profesionales de comunicación entienden el activismo no solo como recurso reputacional, sino como mecanismo de construcción de identidad y de articulación con los públicos.

Las Jornadas proponen un espacio para examinar todo esto con rigor, honestidad y perspectiva comparada.

Cuatro ejes de debate

Las Jornadas se articulan en torno a cuatro grandes líneas:

Eje 1 — Activismo corporativo y policrisis. Cómo se reconfigura el fenómeno ante la polarización, el backlash ideológico y las crisis sistémicas. Los retrocesos en DEI, el silencio estratégico y el repliegue corporativo: ¿transformación estructural o renuncia?

Eje 2 — Marketing, consumidor y cultura política. Autenticidad, identificación marca-consumidor e ideología. Boicots, buycotts y engagement político. La alineación entre marca, causa y valores del consumidor como factor crítico de eficacia — y el riesgo del woke washing.

Eje 3 — Gobernanza y coherencia organizacional. La integración del activismo en la estrategia, la cultura interna y la toma de decisiones. El activismo del CEO, la autenticidad moral y la responsabilidad ampliada. La coherencia entre discurso y práctica estructural.

Eje 4 — Comunicación estratégica y legitimidad. El corporate social advocacy como práctica diferenciada de la RSC tradicional. Las relaciones cívicas y la participación en la esfera pública deliberativa. La gestión del riesgo reputacional y el desplazamiento de canales.

Formato: presencia ibérica, debate real

Las Jornadas combinan dos formatos:

Online · 11:00–14:00 h — Para participantes desde cualquier punto de la geografía ibérica e internacional.

Presencial · 15:00–20:00 h — En la Facultad de Economía y Empresa de la Universitat de Barcelona.

Y este año incorporan una novedad importante: un panel profesional específico para la presentación de casos prácticos. Se invita a organizaciones, equipos de comunicación y profesionales a compartir experiencias reales de activismo corporativo, campañas de posicionamiento sociopolítico, gestión del silencio estratégico o iniciativas DEI — con reflexión sobre sus decisiones, resultados e impacto. El formato es de 15 minutos de presentación seguidos de debate.

¿Por qué Gaudere Academia?

En Gaudere entendemos que la transformación de las organizaciones no ocurre solo en la sala de dirección ni en la hoja de estrategia. Ocurre en la cultura, en los equipos, en el modo en que las personas ejercen el liderazgo y construyen coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

El activismo corporativo es, en este sentido, una prueba de coherencia organizacional. Una empresa que toma posición pública sobre temas sociales sin haber trabajado sus valores por dentro, sin haber construido cultura, sin haber escuchado a sus propios equipos — esa empresa no tiene activismo. Tiene washing.

A través de Gaudere Academia conectamos la investigación académica con la práctica real de las organizaciones que quieren transformarse de verdad. Las Jornadas son un espacio donde esa conexión toma forma: investigadores que aportan rigor, profesionales que aportan contexto, y preguntas que importan a los dos.

Enviar propuesta — antes del 30 de abril

Las propuestas pueden ser de dos tipos:

Comunicaciones académicas — de carácter teórico, empírico o crítico, que integren varias dimensiones del fenómeno. Se aceptan trabajos cualitativos, cuantitativos, mixtos, estudios de caso y ensayos críticos interdisciplinarios. En castellano, catalán, portugués o inglés.

Casos prácticos profesionales — experiencias reales de activismo corporativo, posicionamiento sociopolítico, gestión del silencio o iniciativas DEI, con reflexión sobre decisiones tomadas y aprendizajes.

El resumen de envío debe tener entre 700 y 900 palabras e incluir título, descripción del caso o problema de investigación, marco teórico (si aplica), metodología (si aplica) y contribución esperada.

La inscripción es gratuita para académicos, profesionales y estudiantes — con o sin propuesta.

📅 Fecha límite de envío: 30 de abril de 2026

Organización

Las Jornadas están coordinadas por Fátima Vila-Marquez y Evandro Oliveira (Universitat de Barcelina / Gaudere, LabCom — Universidade da Beira Interior), junto con Xavier Arroyo y Michele Girotto (Universitat de Barcelona), Alexandre Duarte (Universidade Nova de Lisboa) y Gisela Gonçalves y Sónia de Sá (LabCom — Universidade da Beira Interior).

Con el apoyo institucional de LabCom – Comunicação e Artes, Universitat de Barcelona, ICNOVA – NOVA FCSH y FCT.

¿Tienes una investigación, un caso o una reflexión que aporte al debate sobre activismo corporativo en el contexto actual? El plazo está abierto.

Más información y envío de propuestas en el sitio oficial de las Jornadas. gaudere.net/activismo

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