¿Y si los modelos con los que aprendemos y practicamos relaciones públicas fueron diseñados para un mundo que ya no existe? Una propuesta presentada en el XX Congreso Internacional de Investigación en RR.PP.

¿Por qué algunas personas florecen en su trabajo y otras se apagan, en condiciones parecidas? Un nuevo estudio publicado en Academia Mental Health and Well-Being lo responde con datos: lo que sostiene el bienestar no son los beneficios. Son tres claves que toda organización debería revisar.

Un informe de Universidade Annenberg documenta cómo la polarización está rediseñando las organizaciones. Es de Estados Unidos — pero el patrón ya llega a Europa. Y lo que más duele no es la comunicación externa: es la cohesión de los equipos.

B Lab publicó la séptima versión de los estándares B Corp — la más ambiciosa de su historia. Ya no basta con sumar puntos. Ahora hay que demostrar. Y 2026 es el año clave para la recertificación. Te explicamos qué ha cambiado y cómo Gaudere puede acompañar ese proceso desde adentro.

En 2026, el bienestar organizacional ha dejado de ser una ventaja competitiva para convertirse en el punto de partida. Las organizaciones que siguen tratándolo como un programa o un beneficio adicional ya van por detrás. Estas son las 5 tendencias que lo están redefiniendo — y cómo conectan con lo que hacemos en Gaudere.

Evandro Oliveira intervino con los primeros hallazgos del proyecto DEICOM sobre diversidad, equidad e inclusión en la comunicación pública europea. Una idea de fondo: la comunicación pública es transformadora cuando modela las estrategias, no solo cuando las describe.

El cambio no es algo que las organizaciones atraviesan una vez y superan. Es el medio en el que viven. ¿Cómo sostener la transformación sin perder vitalidad?

La mitad de los líderes está dispuesta a dejar su cargo. No para irse a otra empresa, sino para volver a sentir que lo que hacen tiene sentido. Los datos son demoledores — y la solución no está en otro programa de bienestar.

La gestión regenerativa no es solo un conjunto de herramientas, sino un cambio de lógica: de optimizar dentro de los límites actuales a crear condiciones para que los sistemas se renueven y sigan siendo viables. Por eso, el inicio suele resumirse en una pregunta clave: ¿por dónde empezamos?

La mayoría de organizaciones tratan el bienestar como un programa. Pero lo que realmente sostiene el rendimiento es algo más profundo: la calidad de las relaciones, la energía de las personas y la coherencia entre lo que se dice y lo que se decide.

Marc Compte-Pujol y Evandro Oliveira presentaron el 10 de abril de 2026 en el Congreso Internacional de Investigación en Comunicación de la SCC una investigación sobre plataformas ciudadanas y activismo climático en Cataluña. Una mirada que amplía lo que entendemos por comunicación estratégica — y que pone a los actores cívicos en el centro.

Tras las ediciones de Covilhã y Lisboa, las Jornadas Ibéricas de Activismo Corporativo llegan a la Universitat de Barcelona el 11 de junio de 2026. Organizadas junto con LabCom y ICNOVA, invitan a investigadores y profesionales a reflexionar sobre el papel de las empresas en un mundo en policrisis. El plazo de envío de propuestas está abierto hasta el 30 de abril.

Durante décadas hemos intentado hacer menos daño. ¿Y si el objetivo fuera hacer más bien? La gestión sostenible mantiene el equilibrio. La gestión regenerativa lo restaura — y va más allá. Descubre por qué la próxima frontera no es la sostenibilidad, sino la regeneración.

¿Y si el campo de la comunicación estratégica nunca fue diseñado para ver lo que más importa? Una propuesta conceptual presentada en el GSCC Conclave, Lisboa 2026.

La automatización, la inteligencia artificial y la transformación de los modelos organizativos están redefiniendo los perfiles profesionales más valorados. Cinco competencias clave —los conocidos Big Five— que influyen directamente en la empleabilidad, la estabilidad profesional y el bienestar

En los últimos años, las organizaciones han realizado importantes inversiones en herramientas digitales para que el trabajo, sin embargo, los canales que agilizan el trabajo no siempre lo hacen más humano. Es posible que los empleados se comuniquen con más frecuencia, pero se sientan menos escuchados.

Evandro Oliveira, CEO y fundador de Gaudere tuvo la oportunidad de impartir una charla, titulada “El grupo como matriz psicoafectiva: ética, estética vivencial y diversidad en Biodanza”.

Con la acreditación de la University of Derby, Evandro Oliveira queda habilitado para impartir cursos oficiales en Gestión Responsable y Sostenibilidad. Ademas, confirma su competencia académica en áreas que son cada vez más centrales para organizaciones, gobiernos e instituciones educativas.

Cada año, coincidiendo con Davos, el World Economic Forum publica su informe de riesgos globales. una idea clara desde el inicio: vivimos un momento de inflexión. Es necesario transformarse a una mentalidad y sistema regenerativa.

At the EUPRERA Talks webinar, moderated by Isabel Ruiz Mora, three distinguished voices explored the concept of regeneration in public relations. Bel Barroso, Evandro Oliveira, and Rune Schanke-Eickhoff invited participants to reconsider the very foundations of public relations.